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Führen, wenn Logik nicht reicht
Ihr Team nickt – und macht dann doch etwas anderes? Gespräche kippen, obwohl alle „an Bord“ sind? Dieses Buch erklärt, warum das passiert – und was Sie konkret dagegen tun können. Hier bekommen Sie Einblick in Szenen aus der realen Arbeitswelt: Rollenunklarheit, verdeckte Konflikte, heikle Veränderungsgespräche, Meetings ohne Rahmen.
Zu jeder Szene gibt’s den zweiten Blick: Was wirkt unter der Oberfläche? Welche kleine Intervention dreht die Dynamik?
Was Sie mitnehmen:
Sie lernen, Muster zu sehen und gezielt zu handeln – für mehr Wirkung mit weniger Lärm. Ein Werkstattbuch zum Aufschlagen, Anwenden, Andersmachen.
„Ein frischer Blick auf Führung, wissenschaftlich unterfüttert, serviert in unterhaltsamen Portionen und garniert mit praktischen To-Dos. Die perfekte Lunch-Lektüre.“
Dr. Anja Timmermann
ISBN: 978-3-88777-104-1
130 Seiten | 14,8 x 21 cm

Petra Frieß (Jg.1975) war selbst Führungskraft in Konzern und Mittelstand, bevor sie sich vor 15 Jahren selbstständig machte. Heute begleitet sie Führungskräfte, die spüren: Fachliche Problemlösungsstrategien versagen im Führungsalltag.
Sie zeigt, wie man Wechselwirkungen klug nutzt, Muster erkennt und gezielt interveniert – basierend auf Neurobiologie, Systemtheorie und der Forschung zu psychologischer Sicherheit. Ihr Ziel: Veränderung, die nicht beim Aha-Erlebnis endet, sondern im Alltag wirkt.
Petra Frieß lebt und arbeitet in Stuttgart. Mehr unter www.petra-friess.de.
Foto: Franzi Krämer

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